Чтобы определить финансовые результаты предприятия при позитивной динамике работы или же возможность потери вложенного капитала при неблагоприятном развитии событий, в первую очередь следует разобраться с затратами, которые Вы понесете.
Все затраты можно разделить на две группы:
- затраты, которые Вы понесете единожды. К ним можно отнести все затраты, которые Вы должны осуществить на подготовительном этапе, то есть перед непосредственным началом работы. Это могут быть затраты на приобретение техники, машин, мебели, программного обеспечения и другого инвентаря;
- постоянные затраты, которые Вы будете нести каждый месяц в процессе работы. Чаще всего это: аренда офиса, коммунальные услуги, амортизация, оплата труда наёмных сотрудников, затраты на связь, интернет, а также другие затраты для жизнеобеспечения офиса, затраты на материалы, налоговые и пенсионные отчисления.
После того, когда у Вас будет вся информация относительно затрат, можно определить минимальный объем продаж, который позволит доходам покрывать понесенные затраты (точка безубыточности), а также определить необходимый уровень продаж, который не только будет покрывать затраты, но и приносить чистую прибыль.
Когда мы определились с уровнем затрат, мы можем приниматься за прогнозирование доходности предприятия. При планировании продаж следует провести маркетинговое исследование, чтобы определить своих конкурентов, их цены на товары (услуги), возможные сезонные изменения в уровне спроса.
Далее нужно составить план продаж (помесячно или же поквартально). С его помощью Вы спрогнозируете объем доходов и чистой прибыли, которые потенциально может приносить ваше предприятие.
Основываясь на предполагаемых финансовых показателях (размере чистой прибыли), можно узнать срок окупаемости проекта, а именно за какой срок вернуться Ваши стартовые инвестиции (затраты, которые Вы несете единожды в начале работы).
Также, не менее важным будет выбор системы налогообложения. Ведь в зависимости от количества дохода, сотрудников и видов деятельности можно определить на какой системе налогообложения выгоднее всего находиться для минимизации налоговой нагрузки, что очень важно в начале работы организации.
Елена Мякшина, ЮФ “Центр правового консалтинга”
Юридический консалтинг по вопросам организации бизнеса
Иные публикации по указанной тематике на нашем сайте:
-
Основы бизнес-планирования
-
Бизнес-планирование ресторана общественного питания
-
Какие разрешительные документы нужны для открытия кафе или ресторана в 2018 году? Перечень
-
Как правильно открыть успешный ресторан в Украине. Практический бизнес-план